8月3日下午14時,四川招港建設有限公司2019年二季度工作交流會議,在成都市招港大廈七樓A區會議室準時召開。公司總經理包中輝及公司其他領導班子成員出席會議,公司各部門、各區域公司及各項目負責人共22人參會。

 

會議聽取了各項目、各部門第二季度生產經營管理工作開展情況的匯報,總結了工作中的得失,交流探討了工作難點及解決措施

 

會上,公司副總經理孫世偉、總經理助理周明、總工程師龐濤分別作了發言,提出了下季度工作重點及要求,并鼓勵大家要有圓滿完成集團及公司各項經濟指標、管理要求的信心和決心

 

公司副總經理孫世偉發言

 

公司總經理助理周明發言

 

公司總工程師龐濤發言

會議最后,公司總經理包中輝作總結發言。他指出,項目經理應做好自我定位,在其位、任其職、盡其責,真正擔負起項目成本管控的責任。包總表示,每一位員工都肩負公司發展的責任和使命,各部門、各項目應加強團隊建設,建立學習型團隊,將公司“安全、品質、服務、效率”的管理理念落到實處。同時,也要與業主方維系良好的合作關系,為公司經營工作開拓更廣闊的空

 

公司總經理包中輝作總結發言


四川招港建設有限公司召開2019年二季度工作交流會議

伟德国际注册